首先，企業(yè)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴重，市場需求不足，造成企業(yè)運行艱難。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不強，出口的阻尼彈簧減震器產(chǎn)品技術(shù)含量較低，而進口的阻尼彈簧減震器類產(chǎn)品均為國內(nèi)重大項目工程用高端產(chǎn)品。國際市場經(jīng)濟雖然有所復蘇，但企業(yè)拓國際市場的能力及產(chǎn)品的技術(shù)水平還有待提升。其次，全行業(yè)阻尼彈簧減震器產(chǎn)量雖然有所增加，但由于庫存及營業(yè)成本的增加，企業(yè)負擔加重;主營業(yè)務(wù)收入增速與上年同期相比大幅回落，增速明顯放慢，并有下降趨勢;由于國內(nèi)石化、電力、冶金、煤礦等傳統(tǒng)市場新上項目的減少，新型市場容量有限，一些項目停建、緩建，使行業(yè)企業(yè)訂貨不足，庫存量增大。
再其次，貨款拖欠現(xiàn)象較為嚴重，中小企業(yè)融資環(huán)境仍然比較嚴峻，管理成本和勞動力成本的上升等問題普遍存在。為此，松夏阻尼彈簧減震器建議阻尼彈簧減震器業(yè)企業(yè)遵循如下做法來走出目前的困境：首先，企業(yè)要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。許多重要工位用阻尼彈簧減震器，會需要國產(chǎn)化再發(fā)，如液氧阻尼彈簧減震器、煤漿給料阻尼彈簧減震器、除氧阻尼彈簧減震器/碳洗塔給料阻尼彈簧減震器等，其它下游高難度阻尼彈簧減震器也需要國產(chǎn)化再發(fā)。其次，企業(yè)要積極響應國家走出去戰(zhàn)略，拓和搶占國際市場。近一段時間，我國與亞洲很多國家簽署了一系列的合作協(xié)議，印度、伊朗均是發(fā)展中國家，在石化工、火電站建設(shè)方面均有很多項目，國內(nèi)阻尼彈簧減震器制造企業(yè)應團結(jié)合作，利用各自的優(yōu)勢，拓新的市場。
再其次，企業(yè)之間加強交流和溝通，避免出現(xiàn)魚蚌相爭、漁翁得利的現(xiàn)象。近二十年間，阻尼彈簧減震器的價格持續(xù)低迷，以火電站鍋爐給阻尼彈簧減震器為例，價格已經(jīng)低于上世紀90年代的水平。雖然有市場環(huán)境的因素，但阻尼彈簧減震器制造企業(yè)之間的相互壓價也是造成阻尼彈簧減震器價格上不去的一個原因。